Структурирование бизнес-процессов

Ваши бизнес-процессы могут работать в 2 раза эффективнее! Покажем, как.

Сокращение издержек

Повышение качества

Снижение времени протекания процессов

0 лет

Успешного опыта трансформаций бизнеса

0

Рабочих мест проанализированы за годы существования компании

0 +

Реализованных проектов

Как повысить производительность труда?

Ваши варианты (правильных ответов может быть несколько, за каждый правильный ответ вы получите 100 баллов):

Какие проблемы мы решаем?

Невыполнение планов

Низкая производительность

Плохая управляемость процессов

Недовольство потребителей результатами процесса

Высокий уровень расходов

Низкая мотивация, текучесть кадров

Наши кленты

Примеры наших проектов

Атомная промышленость. Управляющая инжиниринговая компания.

Анализ бизнес-процессов и производительности труда административно-управлеческого персонала.

Проблемы

решения

результат

Повышение эффективности работы конструкторов.

Примеры проектов

Проблемы

решения

результат

Разработчик и производитель стрелочной продукции

Численность персонала - более 1200 человек

Проблемы

решения

результат

Благодарственные письма

4 преимущества системной организации

Нацеленность каждого процесса на достижение стратегических и бизнес целей компании;

Определение внутренних поставщиков и потребителей, выстроенная система коммуникаций и взаимодействий;

Оптимизация трудозатрат руководителя (Вам больше не надо делать работу за всех, у каждого есть свой функционал и своя зона ответственности);

Устранение работы, не приносящей ценность. Экономическая эффективность.

Экспертный совет

Наш совокупный опыт в консалтинге более 250 лет

Наши услуги

Структурируем процессы

Управленческие и производственные

Формируем регламенты и оргструктуры под цели организации

Снижаем расходы

Повышаем производительность труда и оборудования

Рассчитываем оптимальное количество ресурсов

Зданий и сооружений, машин и механизмов, транспорта, численности и квалификации персонала

Разрабатываем методики управления

Численностью и расходами на персонал, которые позволяют гибко реагировать на изменение производственных планов как в большую, так и в меньшую сторону

Создаем документальную базу

 ЛНА, регламенты и т.п.

Внедряем бережливое производство

Обучаем и вовлекаем персонал в процесс постоянных улучшений

Результаты наших проектов

+30%

Производительность

Управляющая инжиниринговая компания (Атомная промышленность)

0 %

Численность

Управляющая инжиниринговая компания

0 %

Сокращение численности персонала при неизменном выпуске

Телекоммуникационная компания

+28%

Рост производительности

Добывающее и перерабатывающее производство

5 ПРОСТЫХ ШАГОВ ДЛЯ ЗАПУСКА ПРОЕКТА

Заявка

Оставьте заявку на сайте

обсуждение

Звонок Руководителя компании (уточнение проблем и задач)

встреча

Встреча (определение ключевых направлений работы и целей)

договор

Заключение договора

Реализация проекта

Реализация проекта (от 2 до 6 месяцев)

внедрение

Внедрение результатов проекта (если необходимо)

Результаты

Отрасли, в которых мы имеем опыт

Методики и инструменты, которые мы используем

Повышение производительности vs.интенсификация труда

Интенсификация труда:

Объем работы сотрудника Было:

Объем работы сотрудника Стало:

Вместо сокращение ненужной работы, компании часто перегружают сотрудников

Результат:
выгорание и сопротивление изменениям

Повышение эффективности труда:

Объем работы сотрудника Было:

Объем работы сотрудника Стало:

Доля потерь сокращается, на их место приходит полезная работа

Результат:
повышение продуктивности

Индекс многофакторной производительности, пример предприятия

Мы отобрали критичные показатели, адресующие проблемы данного предприятия

Таким образом проблемные элементы стали:

  • Стали целями для руководителей

  • Динамика показателей подсказывает адекватные корректирущие меры

  • Постоянно находятся на контроле, что позволяет проактивно управлять

ФАРМ - уникальная система исследования функционалов и нормирования непроизводственного персонала

Автоматизированная оценка с интуитивно понятным интерфейсом

Оценивает трудоёмкость и эффективность работы

Учитывает все виды и объёмы работ, указывает на проблемные зоны

Группирует процессы на основании лингвистического анализа

Отзывы о нас

Заполните данные для связи

Наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Оставьте номер для связи

Наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Заполните данные

Мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на ваш вопрос