Организация эффективного труда организации

Повышение производительности и оптимизация затрат

Производственные рабочие

Сервисные сотрудники

Административно - управленческий персонал

0 +

Реализованных проектов

0 лет

Успешного опыта трансформаций бизнеса

0

Рабочих мест проанализированы за годы существования компании

Как повысить производительность труда?

Ваши варианты (правильных ответов может быть несколько, за каждый правильный ответ вы получите 100 баллов):

Наши кленты

Экспертный совет

Наш совокупный опыт в консалтинге более 250 лет

География наших проектов

Какие проблемы мы решаем?

Отсутствие работников на рабочих местах

Низкий уровень зарплат

Текучесть кадров

Высокий уровень расходов

Низкая производительность

Невыполнение планов

Переработки, перерасход ФОТ

Выгорание персонала

4 преимущества системной организации

Нацеленность каждого процесса на достижение стратегических и бизнес целей компании;

Определение внутренних поставщиков и потребителей, выстроенная система коммуникаций и взаимодействий;

Оптимизация трудозатрат руководителя (Вам больше не надо делать работу за всех, у каждого есть свой функционал и своя зона ответственности);

Устранение работы, не приносящей ценность. Экономическая эффективность.

6 признаков успешной организации труда

Стратегия управления персоналом ставит целью достижение стратегических целей компании

Компания соответствует лучшим бенчмаркам на своем рынке по показателям производительности и HR-метрикам

В компании существует понятная система оценки и продвижения сотрудников

В реализацию мероприятий Стратегии вовлечены все функциональные подразделения компании

В компании существует система обучение и повышения квалификации

Компания принимает кадровые и управленческие решения в соответствие с действующим законодательством

Благодарственные письма

Наши услуги

Разработка эффективных оргструктуры и штатного расписания;

Оценка и обучение персонала

Оптимальные графики работы, вахты, оптимизация фонда рабочего времени;

Технологическая расстановка персонала по рабочим местам;

Оптимизация и сокращение ФОТ;

Повышение производительности труда;

Повышение удовлетворенности и вовлеченности персонала

Результаты наших проектов

+30%

Производительность

Управляющая инжиниринговая компания (Атомная промышленность)

0 %

Численность

Управляющая инжиниринговая компания

0 %

Сокращение численности персонала при неизменном выпуске

Телекоммуникационная компания

+28%

Рост производительности

Добывающее и перерабатывающее производство

Примеры наших проектов

Атомная промышленость. Управляющая инжиниринговая компания.

Анализ бизнес-процессов и производительности труда административно-управлеческого персонала.

Проблемы

решения

результат

Повышение эффективности работы конструкторов.

Примеры проектов

Проблемы

решения

результат

Разработчик и производитель стрелочной продукции

Численность персонала - более 1200 человек

Проблемы

решения

результат

5 ПРОСТЫХ ШАГОВ ДЛЯ ЗАПУСКА ПРОЕКТА

Заявка

Оставьте заявку на сайте

обсуждение

Звонок Руководителя компании (уточнение проблем и задач)

встреча

Встреча (определение ключевых направлений работы и целей)

договор

Заключение договора

Реализация проекта

Реализация проекта (от 2 до 6 месяцев)

внедрение

Внедрение результатов проекта (если необходимо)

Результаты

Методики и инструменты, которые мы используем

Отрасли, в которых мы имеем опыт

Индекс многофакторной производительности, пример предприятия

Мы отобрали критичные показатели, адресующие проблемы данного предприятия

Таким образом проблемные элементы стали:

  • Стали целями для руководителей

  • Динамика показателей подсказывает адекватные корректирущие меры

  • Постоянно находятся на контроле, что позволяет проактивно управлять

Повышение производительности vs.интенсификация труда

Интенсификация труда:

Объем работы сотрудника Было:

Объем работы сотрудника Стало:

Вместо сокращение ненужной работы, компании часто перегружают сотрудников

Результат:
выгорание и сопротивление изменениям

Повышение эффективности труда:

Объем работы сотрудника Было:

Объем работы сотрудника Стало:

Доля потерь сокращается, на их место приходит полезная работа

Результат:
повышение продуктивности

ФАРМ - уникальная система исследования функционалов и нормирования непроизводственного персонала

Автоматизированная оценка с интуитивно понятным интерфейсом

Оценивает трудоёмкость и эффективность работы

Учитывает все виды и объёмы работ, указывает на проблемные зоны

Группирует процессы на основании лингвистического анализа

Отзывы о нас

Заполните данные для связи

Наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Оставьте номер для связи

Наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Заполните данные

Мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на ваш вопрос