экспертный совет
Клинг Ольга Павловна
Ключевые компетенции:
- повышение эффективности работы предприятия путем оптимизации/структуризации бизнес-процессов
- повышение эффективности оплаты труда
- организация и построение системы управления эффективностью
- грейдирование, построение матриц зарплат
- полный цикл автоматизации процессов HR
- экономическая оценка эффективности проектов
- организация вовлечения персонала в процессы постоянных улучшений
- разработка методики мотивации персонала, участвующего в постоянных улучшений
- картирование процессов
- разработка основных критериев оценки эффективности работы подразделений/рабочих групп
- управление бюджетом проектов
Профессиональная деятельность:
- ОАО «Э.ОН Россия» — главный специалист управления оплаты труда и мотивации
- ОАО «ОГК-4» – ведущий специалист управления оплаты труда и мотивации
- РГСУ- начальник отдела финансового планирования
- ООО НПФ «Циклон» — инженер производственно- технического отдела