экспертный совет
Перекопская Ольга Геннадьевна
Ключевые компетенции:
- Оценка компетенций и результатов деятельности
- Преобразование дефицита навыков в уникальные образовательные решения для организаций
- Результативные стратегии управления функцией обучения в компаниях
- Разработка проектов по управлению знаниями и потоком обучающей информации
- Трансформационные процессы по модернизации систем обучения с целью достижения бизнес целей организации
- Создание учебных планов, разработка обучающего контента, администрирование обучающих активностей путем внедрения цифровых продуктов и LMS систем
Профессиональная деятельность:
- 2020 – наст. время. Консультант. Проекты: Разработка систем Управления Талантами, Стратегии Обучения и Развития в телекоммуникационной компании; разработка и внедрение программы Управления талантами в банке.2008-2012гг. Руководитель направления развития лидерства, команд, топ-менеджмента. СИБУР, Москва. Внедрение эффективного процесса трансформации корпоративной культуры. Построение системы развития soft-skills для всех организационных уровней
- 2014 - 2017 Директор по обучению, развитию, управлению талантами. Метинвест Холдинг. Киев, Украина. Построила систему выявления талантов, управленческого и профессионального развития. Разработана концепция и внедрен процесс цифровой трансформации обучения