О НАС

ЭКСПЕРТНЫЙ СОВЕТ

Ключевые компетенции:


повышение операционной  эффективности бизнеса;
повышение производительности производственных компаний и компаний, работающих в сфере услуг;


сокращение затрат на труд, логистику и закупки;
расчет оптимальных функционалов и оргструктур, способных решать поставленные перед организацией задачи минимальными ресурсами на базе обоснованных норм труда и рационального комбинирования функционалов;

построение и развитие производственной системы;
 управление персоналом, трудовые отношения;
✓ оптимизация, систематизация и регламентация бизнес- и производственных процессов.

Профессиональная деятельность:


1992 — 1995 Haliburton Company (обслуживание нефтяных и газовых месторождений);
1995 — 2001 Bristol-Myers Squibb (производство и продажа фармацевтических препаратов);
2001 — 2011 ОК РУСАЛ (металлургия);
2011 — 2014 Компания «Базовый Элемент» (многоотраслевой холдинг);
2013 — 2014 Главстрой (строительство).

Членство в советах директоров:


2010 – 2013 ОАО «Группа ГАЗ» (производство автомобилей и специальной техники);
2011 – 2012 En + (энергетика, металлургия);
2011 — 2013 Базэл-Аэро (управление аэропортами);
2012 — 2014 ОАО «Главстрой» (гражданское и инфраструктурное строительство);
2011 — 2013 ОСАО «Ингосстрах» (страхование, финансовые услуги);
2007 — 2012 НПФ «Большой пенсионный фонд;
2011 — 2012 «ЛПК Континенталь Менеджмент»;
2005 — 2007 НПФ «Социум».

Общественная деятельность:


2011 — настоящее время Экспертный Совет Агентства стратегических инициатив при Правительстве РФ, направление «Молодые профессионалы»;
2010 — 2016 Российская Трехсторонняя Комиссия по регулированию социально-трудовых отношений при Правительстве РФ, сторона работодателей;
2005 — 2011 Международный Алюминиевый Институт (IAI), Председатель комитета по охране труда и член комитета по охране здоровья. Лондон, Великобритания;
2007 — 2011 Ассоциация металлургов России;
2007 — 2009 Ассоциация Менеджеров России, Комитет по человеческим ресурсам;
2004 — 2007 Член Попечительского Совета Высшей школы бизнеса МГУ.

Профессиональные премии и награды:


Премия «Аристос» Ассоциации менеджеров России как лучшему директору по персоналу в 2006, 2008 и 2010 годах;
Лучший директор по персоналу по версии Ассоциации Менеджеров России в 2003 – 2004 годах;
Лучшая карьера пятилетия в бизнесе и власти по версии Ассоциации Менеджеров России за 2000 – 2004 годы;
Участник рейтинга «Топ 1000 самых профессиональных менеджеров» Ассоциации менеджеров России.

Ключевые компетенции:


Повышение производительности труда;
✓  Нормирование труда;
Аудит и выявление «узких» мест, негативно влияющих на производительность труда;
Расчет оптимальной производительности сотрудников;

Сокращение и устранение производственных потерь;
Оптимизация и картирование производственных процессов;
✓ Разработка регламентов и инструкций;
✓   Расчет оптимальной численности персонала;

Создание различных расчетчиков: трудозатрат, планирования, заработной платы;
  Технико-экономический расчет проектов по улучшению;

Проекты:


ГК «ТД Агат Мед»
Разработка системы управления бизнесом →
 Повышение производительности труда на 40%
;
ООО «Лудинг»
Разработка системы мотивации руководителей компании;
ОАО «Евраз ЗСМК»
Поиск резервов для повышения производительности труда;
АК «Рубин»
Расчет оптимальной численности всех подразделений;
ОАО «Метровагонмаш»
Повышение эффективности организации труда в подразделениях предприятия;
АО «Минудобрения»
Расчет оптимальной численности всех подразделений предприятия;
ОАО «Тверской вагоностроительный завод»
Повышение эффективности организации труда;
ПАО «ФСК ЕЭС»
Разработка требований к системе оплаты труда работников ДЗО «Акрон»

Образование:


Рязанский государственный радиотехнический университет, информатик-экономист по специальности «Прикладная информатика (в экономике)»

Опыт работы:


ООО «Галактика Плюс», инженер-программист
ООО «Мастком-сервис», бухгалтер-экономист
Рязанский почтамт, специалист по кадрам — ведущий инженер по информационным технологиям
ООО Завод «Красное знамя», экономист по труду / руководитель тарифно-экономического бюро
ООО «Пропети Лаб», ведущий экономист

 

Ключевые компетенции:


повышение эффективности работы предприятия путем оптимизации/структуризации бизнес-процессов;
повышение эффективности оплаты труда;
организация и построение системы управления эффективностью;
грейдирование, построение матриц зарплат;

полный цикл автоматизации процессов HR;
экономическая оценка эффективности проектов;
расчет/планирование расходов строительства объектов;
организация вовлечения персонала в процессы постоянных улучшений;

✓ разработка методики мотивации персонала, участвующего в постоянных улучшений;
✓ картирование процессов;
✓ разработка основных критериев оценки эффективности работы подразделений/рабочих групп;
управление бюджетом проектов;

Проекты:


АО «Никимт Атомстрой»
Обоснование численности и норм труда АУП
;

ПАО «Днепропетровский стрелочный завод»
Оптимизация производственной цепочки, численности и расходов на персонал. Создание системы мотивации на основе стратегических целей
;

ОАО «Тверской вагоностроительный завод»
«Создание эталонного участка по изготовлению кузовов трамваев»
;

АУ ХМАО-Югра «Центр открытый регион»
Разработка методического пособия по Бережливому производству/региону для организаций государственной службы
;

Образование:


Московский государственный социальный университет Министерства труда и
социального развития Российской Федерации, экономист по специальности «Финансы и кредит»

Профессиональная деятельность:


✓ОАО «Э.ОН Россия»: главный специалист управления оплаты труда и мотивации;
✓ОАО «ОГК-4»: ведущий специалист управления оплаты труда и мотивации);
✓РГСУ: начальник отдела финансового планирования;
✓ООО НПФ «Циклон»: инженер производственно-технического отдела

 


Разработка деловых игр по бережливому производству;
Проведение обучающих мероприятий для персонала по бережливому производству;
 Выявление проблемных мест, отрицательно сказывающихся на производительность труда;

Выявление и классификация производственных потерь;
Оптимизация и картирование производственных процессов;
Разработка инструкций и регламентов;

Нормирование труда;
Расчет оптимальной производительности сотрудников

 

Проекты:


Руководство ежегодным открытым чемпионатом Москвы по бережливому производству Lean Open Championship. Проводится с 2014 года;
Разработка авторских деловых игр по бережливому производству. Автор и со-разработчик пяти деловых игр по бережливому производству: «Борьба с потерями: найти и устранить», «Картирование производства автомобилей», «Bauman Donats: Точно вовремя», «5С: найти возможности на рабочем месте», «Себестоимость и ценность: ориентация на потребителя»;
Соорганизатор секции «Инженерный бизнес и менеджмент» ежегодной всероссийской конференции «Студенческая научная весна», 2014-2017; издание сборника трудов конференции, 2016-2017

Образование:


Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана, «Контроллинг. Организация и управление наукоемким производством»

Профессиональная деятельность:


Инженер лаборатории кафедры «Экономика и организация производства»;
Руководитель ежегодного открытого чемпионата Москвы по бережливому производству Lean Open Championship;
Руководитель проекта по разработке деловых игр по бережливому производству 

 

 

 

Ключевые компетенции:


повышение эффективности внутренней коммуникации;
работа с корпоративной культурой;
повышение вовлеченности персонала

Проекты:


Создание и развитие систем внутренней коммуникации в российских и международных компаниях – лидерах рынка:
РУСАЛ;
ВымпелКом;
Ренессанс Страхование;
ВТБ Капитал

Образование:


МГУ им. Ломоносова, исторический факультет: кандидат исторических наук

Профессиональная деятельность:


Бегин Групп: главный редактор журнала «Кадровый менеджмент»
РУСАЛ: начальник отдела внутренних коммуникаций
Ренессанс Страхование: директор по внутренним коммуникациям
ВымпелКом: начальник управления внутренних коммуникаций
ВТБ Капитал: директор по внутренним коммуникациям

 

 

 

Ключевые компетенции:


проведение маркетинговых исследований;
консалтинг в сфере веб-маркетинга;
ситуационный анализ;
разработка стратегий развития;
оптимизация бизнес-процессов;

оптимизация системы управления;
антикризисное управление

Проекты:


ОАО «Центросвармаш», расчет целевой численности предприятия с учетом его оптимизации;
ОАО «Агро-авто», оценка эффективности рабочего времени сотрудников;
КАО «АЗОТ», анализ эксплуатации и загрузки парка подвижного состава управления железнодорожного транспорта;
ПАО «Акрон», оптимизация затрат

Образование:


Академия Федеральной службы безопасности (АФСБ), «Юриспруденция»;
Институт экономики и антикризисного управления (ИЭАУ), «Антикризисное управление»

Профессиональная деятельность:


Генеральный директор ООО «Иксметра»