Повышение производительности труда и оборудования

С какими вопросами к нам обращаются:

Как рассчитать оптимальную производительность труда от каждой имеющейся в наличии ресурсной единицы?
Как управлять производительностью?
Как повысить производительность?
Как выполнить крупный заказ, не объявляя огромный временный набор персонала?
Как уменьшить себестоимость производства, не меняя качества и объема выпускаемой продукции?

Что получают наши клиенты:

Эффективные нормы численности
Методику управления ресурсами предприятия
Методику выравнивания загрузки или управления в периоды пиков / спадов
Расчетчик численности персонала в зависимости от объема производства для дальнейших самостоятельных расчетов оптимальной численности трудового ресурса
Пошаговые рекомендации по переходу из текущего состояние в целевое
Перечень потерь в организации производства
Модернизация администрирования бизнеса / нормирование численности административно-управленческого персонала.


Мы – единственная в России компания, работающая по нормам труда не только для категории рабочих, но и в части управления предприятием.
10% потерь или неэффективности административного специалиста в производстве дают простои и потери, выражающиеся даже не в часах или минутах, а в сменах и неделях.